Jalkapallopäällikkö on erittäin kannattava, suosittu ja arvostettu ammatti. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu kaikkien kilpailujen järjestämiseen ja urheilijoiden osallistumiseen liittyvien kysymysten ratkaiseminen.
Ohjeet
Vaihe 1
Jalkapallopäällikön ammatti syntyi kaukaisessa menneisyydessä, kun jalkapallosta tuli massalaji. Sitten ilmestyivät ammattilaisjalkapallojoukkueet ja tarve vapauttaa jalkapalloilijat kommunikoinnista seurojen ja yhdistysten kanssa ratkaisemaan tekniset kysymykset heidän puolestaan. Tämän ansiosta pelaajat keskittyivät yksinomaan harjoitteluun ja valmistautumiseen otteluihin.
Vaihe 2
Ajan myötä johtajat alkoivat tehdä päätöksiä joukkueen osallistumisesta tiettyihin kilpailuihin, sponsoreiden etsimiseen, laitteiden ostamiseen yhdeltä tai toiselta valmistajalta, mainossopimuksista, julkisista esiintymisistä ja haastatteluista sanomalehdissä ja televisiossa. Työnjako on syntynyt: valmentajat kouluttavat, urheilijat valmistautuvat otteluihin, ja kaikki muut asiat päättää johtaja.
Vaihe 3
1900-luvulla johtajat olivat valmentajia ja urheilijoita, jotka päättivät jalkapallouransa. He, kuten kukaan muu, tunsivat jalkapallon koko sisäpuolen ja pystyivät ratkaisemaan ongelmat ottamalla huomioon jalkapalloilijoiden edut. Neuvostoliitossa johtajien roolin omaksivat usein keskuseurojen CSKA: n tai Spartakin entiset kuraattorit, joille oli kertynyt runsaasti henkilökohtaista kokemusta alaltaan. He yhdistivät usein valmennuksen ja organisaation johtamisen, vaikka heidän tehtävänsä kuvauksissa ei määrätty tästä.
Vaihe 4
80-luvulla, jotta voisimme olla menestyvä johtaja urheilijalkapallomaailmassa, alettiin vaatia vakavaa ammattitaitoa, joten ammattilaisia alettiin kouluttaa vakavissa oppilaitoksissa. Jalkapallopäällikön asemasta on tullut teoria ja käytäntö jalkapallo-organisaation johtamisesta markkinaolosuhteissa.
Vaihe 5
Nykyään ammattilais- ja osittain amatöörijalkapallo on saavuttanut tason, jossa edes erittäin menestyvä joukkue ei voi voittaa yksin. Monet ihmiset työskentelevät voittaakseen joukkueen, ja heidän työnsä jää usein huomaamatta. Nämä ovat johtajat, he johtavat koko henkilökunnan ja johtavat joukkueen voittoon.
Vaihe 6
Tyypillisesti organisaation sisällä olevat johtajat on jaettu ylimmään johtoon ja johtoon. Ylimmän tason johtajia ovat olympiakomiteoiden päälliköt, urheilukompleksien johtajat, jalkapallojoukkueiden, liigojen ja liittojen presidentit. Toimitusjohtajat ovat osastojen, osastojen, osastojen päälliköt. Niiden alla on erilaisia palveluhenkilöstöjä - kouluttajia, psykologeja, lääketieteellisiä työntekijöitä.
Vaihe 7
Nykyaikaisten jalkapallojoukkueiden johtajien päätehtävät ovat olympialiikkeen johtaminen kaikilla tasoilla, urheilutapahtumien hallinta kaikilla tasoilla, jalkapalloliiketoimintaprojektien hallinta, kaupalliset turnaukset, joukkokilpailut, jalkapallofestivaalit. Johtajat edustavat myös urheilijoiden etuja erilaisten sopimusten valmistelussa ja allekirjoittamisessa: ammattilaiset, sponsorointi, mainonta.
